Começaremos as atividades
desse blog pelo programa "Skills, Tools & Competencies"
ministrado por uma parceria entre a Fundação Dom Cabral e a Kellogg Business
School, da Northwestern University. Ambas as escolas são top ten nos melhores
rankings do mundo de escolas de formação de executivos. A Kellogg é sétima
posição no ranking da Forbes, quarto lugar da BusinessWeek, quinto da US News e
sétimo da Economist.
Já a FDC alcancou o oitavo lugar no ranking do Financial Times, onde a Kellogg é
23ª.
O STC é um programa
internacional, com duração de quatro semanas, divididas no módulo Brasil e no
módulo Estados Unidos. O foco do programa é o fortalecimento das competências
de gestão e dos aspectos relativos à liderança dos executivos participantes.
Para isso, privilegia o desenvolvimento do conhecimento, das habilidades e das
ferramentas necessárias para a criação e a implementação de estratégias, sem
deixar de levar em conta o contexto atual, com todos os desafios aí envolvidos.
São abordados conceitos e ferramentas de gestão, sempre intercalados com experiências
e casos empresariais dentro da perspectiva da gestão de negócios (áreas
estratégicas – marketing, finanças, comportamento organizacional, tecnologia e
liderança)
Compreensão do ambiente,
visão integrada, ampliação de conhecimentos e ferramentas e habilidades para formular
e implementar mudanças são alguns dos resultados esperados e que serão
discutidos aqui ao longo dos meses de junho e julho, quando se desdobrará o
programa.
A turma é composta de 51
executivos de média e alta direção, na maioria de grandes empresas. Fora desse
perfil temos a diretora Elbe Brandão, do Sebrae/MG, uma colega de um instituto
sem fins lucrativos focado em logística reversa e eu. São representantes de
empresas dos mais variados ramos, como HSBC, Renault, Vale, Coca-Cola,
Itaú-Unibanco, TV Globo, ArcelorMittal, dentre outros, em sua grande maioria
homens e na faixa de 36 a 50 anos.
A troca de experiências e a
vivência com esse grupo promete ser riquíssima. Aliás, vale ressaltar que essa
minha incursão num ambiente como esse está galgada no "Programa de
Lideranças de Alta Performance" desenvolvido pelo Sebrae Nacional, por
meio da Universidade Corporativa, que, de forma inovadora, mescla num programa
dessa natureza eventos de mercado e iniciativas internas de coach, produção
técnica e troca de conhecimentos.
É nesse contexto que nasce esse blog, uma forma de reter o conhecimento e, ao mesmo tempo, disseminá-lo e até mesmo aprofundá-lo, a depender dos debates e interações que venham a se desenvolver em torno dele.
Os temas a serem discutidos
serão (em inglês os módulos abordados na Kellogg):
• Brasilidade e Visão de
Mundo
• Macroambiente, Cenários e Perspectivas
• Novos Insights e Outros Sinais
• O Nosso Futuro Comum: Decisões Sustentáveis
• Leading in the
“Nanosecond Culture”
Gestão Estratégica
• Estratégia
• Designing the
Learning Organization
• Strategic Alliances
• Strategic Management Foundations
• Leadership:
Self-Reflection, Balance, Self-Confidence, Humility, and More
• The Leader’s Journey
• Leadership, Innovation and Collaboration
• Leadership and Team Building
• The Leader’s Journey
• Leadership, Innovation and Collaboration
• Leadership and Team Building
Processo de
Gestão
• Finanças: Performance Corporativa, Valor da Empresa, Visão Gerencial e Gestão
para Criação de Valor
• Advertising
Evaluation and Insight
• Capital Budgeting & Introduction to Value Based Management
• Analysing and Managing Cash Flow
• Capital Budgeting & Introduction to Value Based Management
• Corporate Entrepreneurship
• Differentiation
• Entrepreneurship, Innovation & Our Role in the Universe
• Global Supply Chains and Dual Source
• Intellectual Capital Management
• Living the Brand
• Make a Local Brand Global
• Mergers and Acquisitions: Strategy
• Pricing Strategies and Tactics
• Principals of Global Marketing
• Risk Management
• The Market/Customer Focus Decision Journey
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